“沒有人天生會知道，使命有多么重要……因為擔當所以自強，因為責任而有了夢想……”在沈陽蠟化，就有一群把使命當做追求、把工作當成快樂的追夢人，沈陽蠟化PE分廠技術(shù)組長于洋就是這群人中的優(yōu)秀代表，2010年、2013年、2014年他三度榮獲沈陽蠟化的公司級先進生產(chǎn)工作者稱號，并獲得2009年CPP項目建設(shè)二等功、2014年輕機化工業(yè)協(xié)會“金牌工人”等榮譽稱號。2015年“五一”國際勞動節(jié)前夕，他又榮獲沈陽五一勞動獎?wù)隆?BR>

    牢記使命  迎難而上
　　

    2014年，沈化集團新引進“茂金屬產(chǎn)品改造項目”，該項目是PE裝置的延伸和改造，項目時間緊，技術(shù)要求高。于洋在項目團隊的壯大中不斷完善自己并迅速成長。
　　

    在茂金屬項目開車期間，由于全廠物料平衡的原因，留給茂金屬項目的開車時間只有8天。項目如果不能一次開車成功，將面臨CPP裝置停車的后果，這將給公司帶來數(shù)百萬元的經(jīng)濟損失。茂金屬項目開車工作只能成功，不能失??！由于是新技術(shù)，崗位操作人員本來就似懂非懂，實際操作起來更是難上加難。為了盡快掌握操作技能并將技術(shù)盡快普及，于洋付出了艱苦努力，24小時堅守在控制室內(nèi)，太困了就在控制室的凳子上迷糊一會。長期的辛勞，加之白天晚上的溫差較大，于洋患上重感冒發(fā)燒不退，但堅決不肯離開他心愛的崗位，連續(xù)幾天幾夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，為聚乙烯裝置茂金屬項目的一次性開車成功做出了應有的貢獻。

    勤奮鉆研  以學代培
　　

    茂金屬項目不僅工期緊，項目預算更緊。為節(jié)省項目費用，于洋憑著肯吃苦、不服輸?shù)木?，自己翻譯技術(shù)引進的英文資料。為了克服英語能力的瓶頸，并保證翻譯的準確性，他常常一個技術(shù)名詞推敲很多遍。那段時間，于洋無論走著坐著吃著睡著，腦海里充斥的全是英文單詞和技術(shù)術(shù)語。正是這種勤奮鉆研的勁頭兒，讓他在茂金屬開工期間成為了開車現(xiàn)場的半個翻譯，減少了與美國專家交流的障礙，也成為了美國專家有事必找的好幫手。
　　

    在項目的建設(shè)過程中，于洋根據(jù)公司的安排，參與編制“PE裝置茂金屬產(chǎn)品開車方案”。他將自己的生產(chǎn)實際經(jīng)驗融合到方案中，并且對崗位操作人員進行培訓，幫助團隊人員熟練掌握茂金屬產(chǎn)品生產(chǎn)的特點，保證開車工作的順利進行。

    技術(shù)過硬  挑戰(zhàn)權(quán)威
　　

    在PE裝置茂金屬改造項目進行施工過程，于洋在參與項目的設(shè)計審查、方案確認時“錙銖必較”，在技術(shù)細節(jié)上以公司利益為重，本著“搶工期不放松質(zhì)量把關(guān)、趕進度不放松技術(shù)審核”的原則，對設(shè)計內(nèi)容進行反復推敲并大膽提出自己的觀點。
　　

    茂金屬改造項目是在原有裝置的基礎(chǔ)上進行改造，新來的施工單位和工程人員對原有設(shè)計管道情況缺乏深度了解，而設(shè)計院給出的設(shè)計資料中又沒有包含原有的設(shè)計內(nèi)容，這將導致項目施工的難度加大，進度緩慢。于洋看在眼里急在心里，主動放棄休息時間，與項目施工人員一起對現(xiàn)場管線逐條確認，并逐項落實需要改造的內(nèi)容，及時提出其中不合理之處，并與設(shè)計院進行溝通盡快解決。在“三查四定”工作中，他一邊施工一邊檢查施工質(zhì)量問題，實現(xiàn)了“發(fā)現(xiàn)問題解決問題不過夜”的現(xiàn)場管理目標。
　　

    用踏實做事來歌唱《使命》，把學習習慣轉(zhuǎn)化為工作能量，用技術(shù)視角構(gòu)建思維模式，用專業(yè)知識主導工作內(nèi)容，于洋正是這樣用心高唱出了80后成長的最美贊歌。